Vous accompagner, c’est avant tout, vous écouter, connaître vos objectifs, votre mode de fonctionnement, afin de nous adapter au mieux à vos besoins.
Se connaître c’est important et cela permet de développer la confiance qui permet d’aller plus loin et d’avoir un conseil plus aiguisé.

L’envie d’entreprendre ne s’arrête pas à la porte de l’entreprise, c’est un trait de caractère. C’est pour cela que nous avons axé la construction de notre offre de service autour de l’entrepreneur afin de l’accompagner dans la construction et le développement de son entreprise, mais aussi de son patrimoine privé.

La méthode Pluri Expert pour vous accompagner dans le conseil et pilotage de votre entreprise :

SAVOIR, vous informer sur l’actualité qui vous concerne

CONNAÎTRE, vos chiffres pour agir au bon moment

ANTICIPER, votre budget prévisionnel, faire les bons choix

ALLER PLUS LOIN, des études sur mesure pour vos investissements, créations, acquisitions, ventes, gestion patrimoniale…

SAVOIR: Êtes-vous informé sur le pilotage de votre entreprise ?

 

Vous informer est notre priorité. Notre but est de sélectionner pour vous les points-clés de l’information économique qui sont susceptibles de vous intéresser et dont vous avez besoin en tant que chef d’entreprise. Nos équipes d’experts-comptables, de juristes, vous informent chaque mois de l’actualité grâce à une lettre d’information. Le cadre législatif évolue très rapidement et il est indispensable d’avoir cette source d’information mensuelle.

Conseil du dirigeant et de l’entreprise
Conseil et pilotage de votre entreprise par votre expert-comptable - claire

CONNAÎTRE: Avez-vous une vision claire de votre activité ?

 

Se fier à la trésorerie c’est bien mais ce n’est pas suffisant pour piloter son entreprise.
Chez Pluri Expert, notre but est de vous donner la vision la plus claire possible de votre activité afin d’éviter les surprises et d’anticiper. Pour prendre les bonnes décisions, il faut avoir la bonne information et ne pas se fier à des sentiments et des impressions. Notre accompagnement consiste à définir avec vous votre besoin d’informations et à mettre en place l’outil de gestion dont vous avez besoin. Cela peut être :

ANTICIPER: Le tableau de bord

Un tableau de bord c’est comme une carte de navigation, ça vous permet en un clin d’œil de savoir exactement où vous en êtes et de mesurer vos performances. Nous concevons des tableaux de bord mensuels qui vous permettent d’avoir une vision extrêmement claire afin de pouvoir réagir à tout moment.

 

La situation comptable :

Vous préférez avoir une vision précise de vos chiffres en milieu d’année, la situation comptable correspond à un bilan intermédiaire. Cela vous permet de faire un point global, sans attendre le bilan annuel et ainsi avoir une vision plus claire. La situation comptable c’est aussi un élément indispensable pour la demande de financement auprès de votre banque.

Des indicateurs de gestion à la carte ?
Vous souhaitez connaître l’évolution de votre chiffre d’affaires, de votre marge, nous pouvons choisir et mettre en place des indicateurs rapides afin de vous donner l’essentiel de l’information dont vous avez besoin.

ALLER PLUS LOIN: Bénéficiez de l’expertise de votre expert-comptable dans le conseil et pilotage de votre entreprise !

 

Connaître le passé c’est important, mais prévoir c’est anticiper, et c’est capital! Grâce au prévisionnel, au business plan, nous pouvons ensemble prévoir votre activité, vos besoins de trésorerie et vos besoins d’investissements.
Nous avons développé un véritable savoir-faire quant à la réalisation d’étude sur-mesure concernant, un projet d’investissement, de création, de vente, de fiscalité et de patrimoine. Ainsi nous pouvons vous accompagner à toutes les étapes de votre vie.

Conseil du dirigeant et de l’entreprise

Création :

La création est un moment fondamental où vous allez choisir votre statut et réaliser votre business plan afin de valider votre modèle économique. Nos experts-comptables sont également là pour rédiger vos statuts et effectuer les démarches d’immatriculation pour vous.

Acquisition :

Le projet d’acquisition d’une entreprise nécessite de la préparation. Nous sommes là pour vous aider dans la construction de votre projet en fonction de vos objectifs et de votre stratégie.

Nous pouvons réaliser un audit d’acquisition afin de vous permettre de connaître les tenants et les aboutissants, et ainsi, vous aider à réaliser un business plan afin de valider votre financement, votre plan de trésorerie et la rentabilité de votre investissement.

Développement par croissance interne ou externe :

En fonction de vos projets de développement, nous réalisons les études nécessaires grâce à notre expertise comptable afin de vous permettre d’opter pour la stratégie de croissance la plus adaptée à vos ambitions. La croissance est une stratégie qui permet à l’entreprise de changer de dimension.

La croissance interne permet à l’entreprise de se développer par ses propres moyens en matière de ressources humaines, mais également en réalisant des investissements afin d’augmenter sa production.

La croissance externe permet à l’entreprise de se développer rapidement en s’associant avec d’autres entreprises. Ce type de croissance se réalise par la prise de participation et permet à l’entreprise d’acquérir de nouvelles compétences, de réduire la concurrence sur le marché et ainsi avoir de nouvelles perspectives d’évolution.

 

Cession de votre entreprise :

La cession de votre entreprise est un moment clé de la vie d’un entrepreneur. Vous souhaitez être accompagné afin d’optimiser votre fiscalité en cas de vente de votre fonds de commerce ou de vos parts. Notre cabinet d’expertise comptable réalise pour vous des études sur mesure afin d’anticiper votre fiscalité professionnelle et personnelle et de choisir le dispositif fiscal le plus adapté. Il existe de nombreuses exonérations fiscales des plus-values professionnelles et personnelles, mais elles sont soumises à de nombreuses conditions qu’il faut préalablement étudier. Définir ensemble une stratégie de cession est nécessaire afin d’appliquer la meilleure fiscalité et de bénéficier pleinement des exonérations prévues par la loi.

 

Investissement immobilier :

Faire un investissement immobilier c’est souvent pour préparer sa retraite ou pour avoir un complément de revenus. Le but de tout le monde est de faire le meilleur investissement, mais aussi avec une fiscalité optimisée et pourquoi pas prévoir déjà la transmission à ses enfants.

Pour répondre à toutes ses problématiques, nous réalisons des études sur mesure afin de vous donner toutes les clés nécessaires vous permettant de choisir le cadre juridique et fiscal de votre investissement. Location meublé professionnel ou non professionnel, SCI à l’impôt sur le revenu ou à l’impôt sur les sociétés, revenus fonciers ou commerciaux, nous vous présentons les différents choix avec leur impact fiscal mais aussi juridique afin que vous ayez toutes les cartes en main pour prendre les bonnes décisions.

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Gestion patrimoniale :

On passe sa vie à vouloir constituer un patrimoine mais on ne définit pas toujours une stratégie globale. Avoir un patrimoine c’est bien, l’organiser c’est encore mieux. Notre cabinet d’expertise comptable vous propose de faire un état des lieux, de prendre les bonnes décisions quant au rendement de vos investissements, à l’optimisation de votre fiscalité et à la transmission.

Notre force c’est d’être indépendants et ne rien vous vendre, mise à part le conseil. Mieux, dans nos équipes, nous avons un associé titulaire d’un diplôme universitaire en gestion de patrimoine.

 

Transmission d’entreprise :

Transmettre son entreprise à un membre de sa famille, un fils, une fille, est un moment clé. Il y a l’aspect psychologique mais aussi fiscal, car une transmission génère une fiscalité en termes de droit de donation. La loi a prévu des dispositifs afin de faciliter les transmissions d’entreprises. Le pacte Dutreil est un excellent dispositif qui prévoit l’exonération d’une partie des droits de mutation en appliquant un abattement de 75% sur la valeur de l’entreprise. Ce dispositif n’est pas le seul. Selon votre activité, différents mécanismes d’abattements existent comme les baux à long terme pour les exploitations agricoles.

La transmission peut également passer par une cession. Il faut tenir compte du cadre familial et faire attention à ne pas créer des inégalités entre les héritiers. Nous intervenons aussi bien pour la valorisation de votre entreprise que dans une approche globale patrimoniale, psychologique et fiscale.

Comment pluri nous a accompagné en tant que dirigeants

Nous, Anna et Philippe Bourdon, sommes depuis la création de notre première entreprise, toujours aussi contents des services de Pluri Expert, M Morel et son équipe nous fournissent toujours un bon suivi au quotidien, et en plus de très bonnes analyses et une belle optimisation des chiffres avec toujours des bons conseils pour développer encore notre entreprise ! Nous avons eu l' opportunité de céder une société récemment et encore une fois nous sommes enchantés de l'accompagnement. Nous recommandons sans hésiter ce cabinet.
Conseil et pilotage de votre entreprise par votre expert-comptable - anca et Philippe Anna et Philippe
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